Dashboard décisionnel sur mesure pour un cabinet de conseil parisien. Ils avaient besoin d’une visibilité en temps réel sur leurs KPIs à travers plusieurs sources de données (CRM, comptabilité, gestion de projets). Nous avons construit un tableau de bord unifié avec rapports quotidiens automatisés, accès par rôles et visualisation de données interactive.
Le cabinet de conseil gérait ses données dans quatre outils différents : un CRM pour les clients, un logiciel de comptabilité, un outil de gestion de projets et des tableurs Excel pour les rapports mensuels.
Chaque semaine, un collaborateur passait plus de 3 heures à compiler manuellement les données de chaque source pour produire un rapport de performance. Les erreurs de copier-coller étaient fréquentes.
Les dirigeants n’avaient aucune visibilité en temps réel sur les indicateurs clés et devaient attendre les rapports hebdomadaires pour prendre des décisions stratégiques.
Un tableau de bord unique qui centralise toutes les données et automatise entièrement le reporting.
Tous les indicateurs clés affichés en temps réel avec mise à jour automatique. Plus besoin d’attendre les rapports.
Génération automatique de rapports quotidiens et hebdomadaires envoyés par email aux parties prenantes.
CRM, comptabilité, gestion de projets et données internes : 4 sources unifiées dans une vue unique.
Chaque collaborateur voit uniquement les données pertinentes pour son rôle. Direction, managers et équipes ont des vues adaptées.
Graphiques dynamiques, filtres personnalisables et drill-down pour explorer les données en profondeur.
Notifications automatiques lorsqu’un KPI dépasse un seuil défini. Les problèmes sont détectés avant d’avoir un impact.
Je conçois et développe des dashboards décisionnels sur mesure, du design à la mise en production.